为全面分析总结公司一季度经营形势，安排二季度相关工作，4月10日，人保健康北京分公司召开了2008年一季度经营形势分析会。公司总经理李毅、副总经理王辉，机关各部门负责人及各营业部、营销服务部负责人参加了会议。会议由王总主持。
      上午，召开了业务分析会。会上，计划财务部、团险销售部、银行保险部、个险销售部和业务管理部负责人先后从不同角度对公司一季度的各项业务数据进行了分析，并对二季度的销售工作进行了安排。
       下午，李总作了重要讲话。李总在讲话中首先对公司一季度所取得的成绩给予了肯定，并指出了公司一季度工作中所呈现出来的一些亮点，同时也明确指出了公司发展所存在的问题。针对公司二季度发展所面临的严峻形势，李总指出，二季度的工作要围绕“一个中心”，做到“三个坚持”，开展好“五项工作”。围绕“一个中心”即公司的全部工作要紧紧围绕加快发展这一工作中心，集中一切精力想发展、谋发展，公司的一切工作都要服从于、服务于这个中心，克服一切困难把发展搞上去，把业绩做上去，努力实现三年盈亏平衡目标。做到“三个坚持”即一是坚持把“发展是第一要务”作为快速发展的思想保证；二是坚持把加强执行力建设作为快速发展的根本保障；三是坚持把“公司发展人人有责，发展公司人人共享”的经营观作为推动快速发展的有力武器。开展好“五项工作”即一是确保季度销售目标的实现；二是坚持三条业务线平衡发展；三是做好银行网点的维护和产能提升；四是强化首问负责制；五是推行全员营销。
       为了使全体参会人员进一步增强财务意识和核算效益观念，此次会议还专门安排了财务基础知识专题培训。
       通过此次会议的召开，使公司上下进一步认清了发展的严峻形势，同时也坚定了大家团结一心、迎难而上、加快发展的信心和斗志，确保完成公司年初工作会议上制定的各项工作任务目标。