为认真贯彻集团公司、总公司半年工作会议精神，以行动落实李玉泉总裁提出的“调结构、控成本、打基础、创特色”的十二字工作方针，针对公司成立不久、普通员工岗位适应性不高的特点，湖北公司从8月上旬开始开展“岗位大练兵”活动。活动以总、分公司2008年半年工作会议精神为指导，以实际工作需要为重点，以立足本职岗位为原则，以提高员工队伍综合素质和岗位技能为目标，坚持“干什么、练什么，缺什么，补什么”，重点从“五个应知”和“四个应会”方面培养岗位能手。

        “五个应知”即：政策法规、内控制度、企业文化、产品知识、岗位职责；“四个应会”即：公文写作、计算机操作、讲专业课、投保单填写。具体练兵内容和目标要求是：

（一）学习政策法规，达到“政策法规通”。要求员工对上级精神、法律法规、监管规定等方面的政策规定熟练掌握；

（二）学习综合知识，达到“综合知识熟”。要求员工对公司企业文化、公司产品、服务规范、规章制度等了如指掌，并熟练运用；

（三）强化基础管理，达到“工作台账问不倒 ”。要求员工对所在的岗位职责、本职工作基本情况有问必答，应对自如；

（四）训练专业技能，争当“技术能手”。一是要熟练掌握基本公文写作方法与技巧，起草的公文格式要规范，内容要符合要求；二是熟练掌握计算机操作，能够以语速完成汉字输入，以最快的速度完成表格制作，做到准确无误；三是熟练掌握所从事岗位的专业知识，能够讲授本专业基本课程；四是会填写投保单，要准确、熟练的完成团险、个险、银保投保单的填写。

        “岗位大练兵”活动从基础技能的培训入手，培训结束后，将组织进行综合、单项考试，考试成绩将作为员工晋升、培训等的重要依据。