10月23日至25日，谭启俭副总裁带领总公司学习实践科学发展观活动第三指导检查组赴河北分公司开展调研，并深入一线，了解情况。调研期间，谭总认真听取了河北分公司、邯郸中心支公司在学习实践科学发展观活动、业务发展、经营管理以及明年工作打算等方面的汇报，并分组召开了相关领导和员工座谈会，走访了政府相关部门和有关客户。

座谈会

        座谈会上，谭总就公司偿付能力、产品体系、渠道建设、险种结构、健康管理等问题进行了讲解和说明，认真听取了各层级人员的建议和意见，并对相关工作提出了四点要求。谭总指出：

        一要扎实推进学习实践科学发展观活动，结合工作实际，确保取得实效。要认真做好现场调研和非现场汇报工作，围绕调研重点，全面总结今年工作，检查工作的成败与得失，精心安排明年工作思路和具体措施。

        二要加大成本核算，算好经营管理帐。一是要调整险种结构，着重分析当期利润贡献度与长期经营的关系，进一步加大保障型和效益型业务的占比；二是正确处理业务发展和机构建设之间的关系，算好投入产出比，加大筹建机构的业务储备，重视机构产能；三是加强各渠道能力建设，提高工作效率。

        三要切实抓好风险防范。结合经营实际，抓好业务结构转型风险防范，正确处理业务结构转型与资源调配、业务平稳发展、专业化推进的关系，提前做好准备，制定有针对性的对策，促进公司业务又好又快发展。

        四要加强创新，发挥健康管理优势。将健康管理产品融入到健康保险产品中，充分体现健康保险与健康管理的有机结合，逐步形成公司产品的专有性和独特性优势。