公司召开2009年半年工作会议

2009年07月21日

        7月16日至17日,公司在京召开2009年半年工作会议,周树瑞董事长、刘京生监事长、李玉泉总裁及各位副总裁出席会议,各省级分公司班子成员、总公司高级主管以上人员参加会议。

        周树瑞董事长做了题为《坚定信心、抢抓机遇,积极稳健推进人保健康全面发展》的重要讲话。讲话充分肯定了公司上半年取得的较好成绩,结合集团公司整体战略,全面阐述了公司发展定位、经营理念、盈利模式、业务举措等阶段性研究成果,对公司当前和未来较长一段时间的发展具有重大的现实指导意义。周总要求,公司经营班子和各级管理者要立足公司长远战略,深入思考公司发展现状和面临的困难,着力解决好思想统一、队伍建设、业务均衡发展、基础建设等关键问题;要从落实党和政府重托、履行企业社会责任的政治高度,从走出当前公司发展困境、开拓发展新局面的战略高度,从实现公司长远发展和支持推进集团战略的大局高度,全面把握政策文件的实质,抢抓医改战略机遇,以务实的行动和积极的作为,推动公司发展迈上新的台阶。

        刘京生监事长在讲话中指出,公司上半年取得的成绩确实来之不易,全系统上下不畏艰难、顽强拼搏、探索求变、开拓进取的精神,是公司巨大的无形资产。刘总指出:要充分认识人保健康在医疗保障体系建设中的地位作用,要能在国家医疗保障体系中发挥全面、专业的积极作用,不应该仅仅作为基本医疗保险的简单补充,不应该仅仅是辅助、附属、补充的地位;要大胆创新、积极探索与政府紧密结合的合作方式,使公益性和商业性有机结合起来,要在建立医疗保障体系,提高医疗卫生体系运行效率,加强医疗风险管理,提高服务水平和质量等方面发挥专业化和市场化的积极作用;要研究投资医疗健康机构的可行性,构建医疗诊治风险管控体系。监事长还总结了监事会近期的有关工作,并对公司强化内控合规意识、提高风险管控能力建设等方面工作提出了要求。

        李玉泉总裁做了题为《再接再厉、开拓创新,全面完成全年各项任务目标》的工作报告。报告指出,上半年,在多种不利因素交织、多种困难并存的情况下,经过系统上下坚持不懈的努力,公司业务转型成效显著、发展意识明显增强、盈利能力明显提高、专业能力有效提升、服务新医改工作扎实推进、专业形象明显提升、干部员工队伍建设取得新的进展。实践证明,我们的干部员工队伍是一支能够打硬仗的队伍,是一支能够经受困难和压力考验的队伍,是一支能够不断开创公司发展新局面的队伍。报告对下半年工作进行了安排部署,重点对全力以赴完成保费计划任务、切实加强预算管理、努力抢抓医改新机遇、推动健康管理和客户服务工作取得新成效、坚持依法合规经营、认真开展中国人保建司60周年庆祝活动等重点工作做了全面部署。为了进一步统一思想,振奋精神,凝聚力量,开拓创新,确保各项任务目标落到实处,李总在报告最后,对公司广大干部员工提出三点要求:一是讲大局,讲责任,切实提高执行力;二是讲团结,讲和谐,切实提高凝聚力;三是讲创新,讲奉献,切实提高战斗力。

        傅助副总裁在总结讲话中指出,本次会议是一次“再接再厉,开拓创新”的动员会和鼓劲会,对做好下半年乃至今后一个时期的工作具有重要的指导意义。傅总要求,各分公司在会后要认真做好会议精神的传达学习和贯彻落实方案的制订工作,通过有力的宣传引导,进一步振奋员工精神,激发广大干部员工的工作热情,把思想统一到集团公司和公司各位领导的讲话精神上来,统一到公司确定的发展思路上来,统一到公司的工作部署和要求上来,以更加饱满的热情,更加旺盛的斗志,更加扎实的工作,再接再厉,开拓创新,完成全年的任务目标,以优良的经营业绩向中国人保建司六十周年献礼!

        冯祥英副总裁在会议期间对公司产品体系进行了全面介绍,对会议代表关于产品的疑问进行了详细解答,对当前产品策略、产品开发机制、产品开发计划等问题进行了系统说明,并对各渠道拳头产品进行了深入分析。冯总要求,各分公司要深入掌握产品策略,全面熟悉产品体系,认真研究产品的特点、亮点和优势,加强销售能力建设,加大市场拓展力度,确保完成全年保费计划任务。