公司动态

• <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2007年10月26日-10月27日，人保健康2007年理赔工作研讨会在北京召开。来自13家分公司的业务管理部负责人、理赔主管、以及总公司理赔部、信息技术部和监察审计部/法律合规部相关人员共40余人参加了本次会议。谭启俭副总裁出席本次会议并作重要指示。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;本次会议主题是：全面落实贯彻公司第3季度经营形势分析会议精神，认真总结回顾理赔体系运行发展现状，客观分析理赔工作面临的新情况、新问题，研究确定新时期理赔工作的发展方向。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;李玉泉总裁通过电话向与会代表和全体理赔工作人员致以亲切的问候。谭启俭副总裁代表公司总裁室出席会议并讲话。谭总充分肯定了开业以来全系统理赔工作取得的成绩，并对进一步做好理赔工作提出了明确的希望与要求。谭总指出，要在充分认识到理赔工作重要意义的同时，进一步优化操作流程、强化理赔管理、提升服务质量、丰富技术含量，为公司创业期超常规发展战略目标的顺利实现提供积极的支持和坚实的保障。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;会议对开业以来理赔管理和运行体系、系统操作平台、运行绩效情况等做了客观中肯的评价，并对理赔体系建设方向、发展规划等关键问题作了重点研讨。会上，上海、北京、天津、云南四家分公司业务管理部负责同志围绕&ldquo;理赔沟通、集中管理、服务优化、风险控制&rdquo;等方面的内容交流了各自的经验，展现了公司理赔人员较好的专业素质和良好的精神风貌，达到了&ldquo;互相交流、相互学习、相互促进&rdquo;的目的。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;最后，理赔部陈睿副总经理对本次会议进行了总结，他要求全体理赔人员一定要从支持公司创业期超常规发展的大局出发，深入认识和理解本次会议精神，认真组织开展学习活动，在&ldquo;管理和服务并重、品牌与价值平衡&rdquo;的工作原则指导之下，进一步做好&ldquo;管理角色、服务角色、沟通角色&rdquo;，进一步优化&ldquo;技术平台、管理平台、人力平台&rdquo;，开拓创新，努力构建高绩效的理赔运行管理体系。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通过本次会议，全体与会代表进一步统一了思想、提高了认识、激扬了斗志、明确了目标，也坚定了做好新时期理赔工作的信心和决心。</p> → 人保健康二〇〇七年理赔工作研讨会在北京召开 2007-11-01
• <p>&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;2007年10月18-19日，公司二〇〇七年第三季度经营形势分析会在北京隆重召开。本次会议是新一届领导班子履职以来召开的第一次全系统工作会议，各分公司领导班子成员、各分公司筹备组筹建负责人、总公司高级主管以上人员共120余人参加了本次会议。<br&nbsp&#59;/> &nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;集团公司吴焰总经理接见与会代表并作重要讲话。吴总强调，人保健康要把关注民生、重视民生、保障民生、改善民生的理念融入到改革发展之中，做好&ldquo&#59;为人民服务&rdquo&#59;的大文章。吴总指出人保健康是中国人保整体发展战略的重要组成部分，是中国人保服务于社会的重要依托力量。公司上下一定要深入学习领会十七大会议精神，坚持以科学发展观为统领，在充分发挥保险保障功能的同时，丰富产品功能，努力开发满足客户多层次需求的健康保险新型产品，为构建社会主义和谐社会、谱写人民美好生活新篇章做出更大贡献。<br&nbsp&#59;/> &nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;丁运洲监事长和吴高连董事长出席大会，并分别代表公司监事会、董事会作重要讲话。丁总对公司前三季度的经营情况表示肯定，并勉励公司上下抓住大好机遇，奋发图强、开拓进取，推进公司又快又好健康发展，为全面实现吴焰总经理提出的中国人保新时期发展战略目标而共同奋斗；吴总深情回顾了全程参与公司筹建工作的历程，在充分肯定公司发展成绩的同时，结合自身体会提出了五项工作要求：一要统一思想、坚定信心，全面实施公司发展战略；二要振奋精神、开拓创新，始终保持热情饱满的工作风貌；三要认识特点、把握规律，又快又好地推动健康险全面发展；四要携手并肩、精诚合作，努力营造团结合作的发展空间；五要以人为本、和谐奋进，着力培养先进的企业文化。<br&nbsp&#59;/> &nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;李玉泉总裁代表总裁室作了题为&ldquo&#59;抢抓机遇、奋发有为、为实现公司创业期超常规发展而努力奋斗&rdquo&#59;的工作报告。报告总结回顾了公司前3季度经营情况和开业以来所取得的工作成绩，深刻分析了目前存在的问题和不足，明确提出了新时期的发展目标和战略举措，并就近期的重点工作进行了安排和部署。报告全面客观、重点突出、切合实际、目标明确，全体与会同志深感精神振奋、信心倍增，创业激情得到空前高涨。</p> → 人保健康二〇〇七年第三季度经营形势分析会在北京隆重召开 2007-11-01
• <p>&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;2007年10月15日上午，中国共产党第十七次代表大会在北京隆重开幕。为更好地学习和领会十七大会议精神，按照中国保监会和人保集团统一部署，中国人民健康保险股份有限公司在全系统范围内统一组织全体党员、入党积极分子、以及广大干部员工集中观看了党的十七大开幕仪式，认真学习了胡锦涛总书记所作的工作报告。<br&nbsp&#59;/> &nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;通过本次活动的开展，人保健康全体员工进一步深化了对党领导下中国特色社会主义建设伟大征程中所取得的伟大成就的认识，进一步提升了对构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会宏伟目标顺利实现的信心，进一步增强了充分发挥市场在资源配置中的基础作用，通过推动公司快速发展，积极参与中国特色的医疗保障体系建设的使命感与责任感。<br&nbsp&#59;/> &nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;&nbsp&#59;按照公司党委统一部署，下一阶段，人保健康将采取多种形式，在全系统深入推进对十七大会议相关精神的学习贯彻活动；同时，结合公司实际，重点开展商业健康保险在和谐社会建设中应承担的职责和发挥的作用专题研究和具体实践，切实履行社会责任，践行&ldquo&#59;人民保险，造福人民&rdquo&#59;的企业理念。</p> → 中国人保健康认真组织学习十七大会议精神 2007-10-19
• <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9月17日，中国人民保险集团公司召开党委中心组（扩大）学习会议。集团公司党委委员、副总经理吴高连同志在会上传达了《中共中央、国务院转发&lt;国家发展和改革委员会关于上半年经济形势和做好下半年经济工作的建议&gt;的通知》（中发[2007]10号）;中央党校教育长、著名经济学家李兴山教授作了关于我国当前宏观经济形势的辅导报告；集团公司党委书记、总经理吴焰同志主持会议并作重要讲话。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;吴焰在讲话中强调：公司当前形势喜人，但发展压力巨大，各级党委和领导同志不能盲目乐观，不能有丝毫松懈。压力主要来自四个方面：一方面，国家为抑制当前经济由过快向偏热发展而采取的宏观调控政策对保险的产品策略、投资策略带来一定影响，如加息、发行特别国债，会分流一部分消费者对保险的关注；另一方面，今年以来，整个保险行业的发展速度比较快，有些同行发展更快，公司面临很大的竞争压力；第三方面，国内资源整合的深度和广度超出想象，一些带有行业垄断性、技术限制性的企业的投资重组已全面铺开，对金融资源的重组整合已向下延伸，这是新一轮资源整合带来的压力；第四方面，地方政府对于金融资源尤其是保险资源的支配意识进一步增强。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;要以&ldquo;改革重组、整合创新&rdquo;为主题，抢抓机遇，加快发展。使中国人保发展的动力得到增强，市场拓展能力得以提高，现有的优势和资源得到充分发挥和有效配置。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;要进一步加强基础建设，改善微观环境。对各项工作制度和流程要进一步梳理和完善；在系统内部对业务流程的监督要进一步加强；对资源配置的效能和效率要加以评估，切实提高公司内控建设和精细化管理水平。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;以学习领会胡锦涛总书记6.25讲话及党的十七大精神为重点，使广大员工进一步凝聚斗志，振奋精神。要深入开展&ldquo;创先争优&rdquo;主题教育活动。要切实加强企业文化建设，通过积极有效的对外宣传和对内教育，把外塑形象、内塑精神的要求落到实处。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp; 集团公司、在京子公司党委班子成员及部门负责同志参加了学习。</p> → 吴焰强调：以“改革重组、整合创新”为主题 2007-10-19
• <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>保监寿险〔2007〕1139号</strong><br /> <br /> 中国人民健康保险股份有限公司：<br /> 　　你公司关于核准吴高连、李玉泉、傅助、王乐枢任职资格的请示（人保健康发〔2007〕71-74号）收悉。根据《保险公司董事和高级管理人员任职资格管理规定》的有关要求，经审查，核准吴高连董事长任职资格，核准李玉泉副董事长、总裁任职资格，核准傅助董事、副总裁任职资格，核准王乐枢副总裁任职资格。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此复<br /> <br /> <br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二〇〇七年九月四日</p> → 保监会：关于吴高连等四人任职资格的批复 2007-10-19
• <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9月8日，人保健康第一届监事会第四次会议、第一届董事会第六次会议、2007年临时股东大会、第二届董事会第一次会议、2007年度股东大会在万春园召开。会议通过了公司董事、监事更换及独立董事选举、董事/董事会换届选举、董事会2006年度工作报告、监事会2006年度工作报告等议案。会议选举吴高连先生担任公司董事长，选举李玉泉先生担任公司副董事长，选举傅助先生担任公司董事，聘任李玉泉先生担任公司总裁，聘任傅助先生、王乐枢先生担任公司副总裁。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 吴焰总经理出席并主持公司2007年临时股东大会。会上，吴焰总经理对各位股东一直以来给予人保健康的支持与帮助表示衷心的感谢，并就人保健康新一届董事会和经营班子成员的组成与各位股东进行了充分的交流。吴焰总经理强调指出，人保健康作为中国第一家专业健康保险公司，不仅对于中国健康保险行业的发展具有十分重要的意义，同时也是人保集团整体发展战略的重要依托之一，他希望人保健康新一届董事会和经营班子团结协作、开拓创新，共同开拓人保健康的美好未来，向公司各位股东交出满意的答卷。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 丁运洲副总经理、吴高连副总经理、庄超英副总经理出席了上述会议。</p> → 吴焰总经理出席并主持人保健康2007年临时股东大会——人保健康2007年监事会、董事会、股东大会召开 2007-10-19
• <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2007年8月23日上午，李玉泉总裁在公司会见了DKV董事麦斯姆博士（Dr.Messemer）一行。双方就中国健康保险市场、人保健康目前的经营状况和未来发展方向进行了坦诚的交流。双方表示，今后要进一步深化战略合作，共同探索公司组织架构、营销模式、盈利模式创新，要不断推进产品创新，确保人保健康成功经营。DKV公司国际部克努夫（Knof）总经理以及公司张海波财务总监、战略发展部许志伟副总经理等参加会见。</p> → 李玉泉总裁会见DKV董事麦斯姆博士一行 2007-10-19
• <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2007年8月21日上午，李玉泉总裁会见了美国再保险公司（RGA）国际部健康险业务副总裁沃尔茨先生（Alan Watts）一行。双方就中国健康险市场的现状与发展方向进行了深入地交流，并探讨了未来在业务领域合作的前景。公司副总裁王乐枢陪同会见。</p> → 李玉泉总裁会见美国再保险公司国际部健康险业务副总裁沃尔茨先生一行 2007-10-19
• <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2007年8月10日，人保集团吴焰总经理、庄超英副总经理一行对人保健康上海分公司进行了视察。分公司梅新总经理向集团领导做了工作汇报。吴总详细询问了银保业务、健康管理、营销员&ldquo;员工制&rdquo;、门店式经营等具体工作的进展，并做了重要讲话。吴总要求分公司继续深入研究和探索专业健康险的运作模式和盈利模式，扩大和发展健康险业务链，做好&ldquo;健康管理&rdquo;与&ldquo;健康保障&rdquo;业务的衔接，加大人才引进力度，快速积累客户，逐步打造健康险独特的业务优势和竞争力，为提升人保集团的整体品牌贡献力量。</p> → 中国人保集团吴焰总经理莅临人保健康上海分公司视察工作 2007-10-19
• <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8月9日上午，中国人保集团公司总经理、人保财险董事长吴焰、集团公司副总经理庄超英、人保财险公司副总裁刘政焕一行赴人保财险上海市分公司调研。上海市分公司党委书记、总经理朱守中向吴总一行汇报了今年以来的业务发展情况、存在的主要问题以及下半年的主要工作举措，并向集团公司和总公司提出了进一步支持、帮助分公司改革发展的建议。<br /> &nbsp;<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;吴总对上海市分公司今年以来取得的成绩表示了充分肯定。他指出，在激烈的市场竞争形势下，分公司党委班子有明确的目标和坚定的信念，认真贯彻落实集团公司和总公司关于改革发展的工作部署，所提出的重聚力量、重树形象、重塑品牌、重振雄风、再创辉煌的 &ldquo;四重一再&rdquo;发展要求和发展有速度、经营有效益、公司有地位、员工有实惠的&ldquo;四有公司&rdquo;建设目标体现了&ldquo;新的创业和跨越式发展&rdquo;要求，具有上海特色，起到了鼓舞士气、凝聚力量的作用。分公司班子发展思路清晰，在客观分析环境、形势和自身问题的基础上，提出了加快发展的目标和思路，有效地统一了员工思想，增强了员工的紧迫感、责任感。分公司应对市场竞争的措施有力，所推出的优化车险结构、强化理赔管理、加快业务发展的政策、举措体现了对内外部因素的理性思考，具有较强的针对性和有效性，促进了新增业务的快速增长和市场份额的平稳上升。分公司坚持以人为本，把员工作为最为宝贵的财富，高度重视员工队伍建设，采取积极措施保持队伍稳定，遏制了人员流失的趋势，奠定了加快发展的基础。吴总对分公司干部员工在极为困难的环境下所取得的可喜成绩表示敬意和感谢。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;吴焰总经理指出，上海是特大型城市，也是标志性的保险市场。上海市分公司要在总公司的指导下，从战略定位、业务发展定位和对总公司综合发展的贡献定位来研究上海市分公司的定位问题，做到定点巩固、定点超越。同时，要认真研究竞争策略、市场拓展模式和运营管理模式等问题。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;对于上海市分公司下阶段工作，吴焰总经理提出了五点要求：一要加强专业能力建设。要在做好统括业务、系统业务、法人业务的同时，高度重视分散性业务的拓展，加强员工专业能力的培养。二要加强专业团队建设。要从公司未来、从确保公司主导地位出发，高度重视专业人才队伍建设，努力提升员工的专业素养，在责任险等体现专业实力的领域实现新的突破，加快专业营销团队建设步伐。三要加强销售能力建设。要加强对展业一线的服务和支持，尽最大可能把资源向一线倾斜，配置到业务拓展上去。要将传统销售方式与电话销售、社区、物业等新兴渠道相结合，实现多条腿走路。四要加强精细化管理。要强化制度制定、执行的有效性。要对制度进行及时评估，根据实际情况进行清理、完善。对于影响经营效益的因素和环节，要认真分析，有效对策，措施杜绝跑、冒、滴、漏，提高经营效益。五要加强创新。要在产品、服务、业务发展等多方面进行探索研究，力求以创新加快发展，引领市场。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;最后，吴总希望上海市分公司下半年能够乘着党的十七大召开的东风，激发全体干部员工的政治热情和创业激情，再接再厉，奋力拼搏，圆满完成全年任务目标，不断巩固市场领先地位。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;9日下午，吴总一行赴闸北支公司开展调研，召开了员工座谈会，听取了支公司的工作汇报和业务发展建议。</p> → 中国人保集团公司吴焰总经理一行赴人保财险上海市分公司调研 2007-10-19
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