公司动态

 ; ; ; ; ; ; ; ;为提高三级机构团险业务开拓能力和省级分公司核保、理赔人员业务管理技能，公司于2009年12月18至19日在湖南长沙组织召开“人保健康三级机构负责人暨分公司团险核保、理赔人员培训班”。公司董清秀副总裁，总公司团险营销部/社会保险补充业务部、理赔部负责人，各分公司团险核保、理赔人员，各三级机构负责人，总公司相关部门人员共150余人参加了培训。

 ; ; ; ; ; ; ; ;此次培训班邀请了福州市医保中心黄宏坚主任就国家社保政策进行详细介绍，对专业健康保险公司如何服务新医改、参与医疗保障体系建设提出了很好的建议，与参会人员进行了充分沟通。总公司团险营销部/社会保险补充业务部、理赔部、监察审计部/法律合规部和计划财务部/精算部分别介绍了公司团险业务开拓与管理技巧、团险队伍建设要点、团险业务核保与核赔要点、团险有关法律问题处理以及公司2010年再保政策和对公司经营绩效考核的影响等内容。江苏分公司、山东烟台支公司分别就团险业务开拓方面各有特色并富有成效的经验与做法进行了交流和分享。培训期间，参训人员分别就公司团险业务如何开拓新型社保补充业务、如何提高销售人员产能、如何强化团险业务的风险管控等方面展开了热烈讨论，提出了许多有价值的意见和建议。

 ; ; ; ; ; ; ; ;此次培训受到公司党委、总裁室的高度重视。董清秀副总裁代表公司党委、总裁室作了培训总结讲话。董总对培训研讨班取得的成效给予了肯定，并对公司的发展定位、发展思路以及2010年的主要工作思路和目标进行了宣讲，对团险业务的发展和管理提出了要求。董总指出，团险业务是公司参与社会民生保障建设的主要切入点，是打造和提升公司核心竞争力的主要业务领域，在继续保持今年良好发展势头的基础上，2010年公司团险业务的开拓与管理应着力做好以下六个方面的工作：一是大力拓展政策性业务，实现发展的新突破；二是大力拓展保障性商业团险业务，不断优化业务结构；三是拓宽业务发展渠道，积极发展中介业务和交叉销售；四是加强风险管控，确保实现效益目标；五是打造专业特色，提高公司团险业务的竞争力；六是加强销售队伍建设，培育高素质的团险销售队伍。

 ; ; ; ; ; ; ; ;通过此次培训，全体团险工作人员进一步统一了思想、提高了认识、明确了方向，系统地学习了团险业务理论知识、加强了交流和沟通以及经验的分享，对公司的团险工作的顺利开展起到积极的推动作用。

• → 公司举办三级机构负责人暨分公司团险核保、理赔人员培训班 2009-12-24

        为贯彻落实集团公司吴焰总裁提出的加强能力建设的指示精神和公司李玉泉总裁关于加强队伍建设的要求，进一步提升公司高级管理人员在复杂市场形势下的领导力、执行力和创新力。12月2日至6日，公司在国家行政学院举办第一期“高级管理人员研修班”。省级分公司主要负责人及总部部门主要负责人共36人参加培训。

周树瑞董事长讲课

        公司高度重视此次培训，周树瑞董事长百忙之中亲临学院，为学员进行了一堂关于领导力提升的讲座，对领导力的本质内涵、如何苦练内功提升领导力、如何构建环境发挥领导力进行深入讲解，受到学员热烈欢迎。

李玉泉总裁讲课

        李玉泉总裁在开班典礼上讲话指出，在岁末年初的关键时刻组织大家集中研修培训，主要目的就是正确认识和把握公司面临的内外部形势，进一步统一思路，开阔视野，交流经验，增长才干，提升能力，为公司将来的发展奠定基础。李总希望大家进一步提高思想认识，深刻理解公司确定的发展定位和发展思路；进一步强化创新意识，坚持将创新作为推动公司发展的根本途径；切实提高盈利能力，将减亏增效作为公司2010年的首要任务；进一步提高领导素质，切实增强“带好队伍、抓好管理、做好业务”的能力和水平。

李扬副院长讲课

 



方力副主任讲课

 



陈刚司长讲课

        本次培训课程内容丰富，中国社科院副院长李扬、人力资源和社会保障部工伤保险司司长陈刚、保监会法规部主任杨华柏、人身险监管部副主任方力、中组部培训中心处长郭弛、国家行政学院科研部主任许耀桐等领导和专家分别讲授了 “国家宏观经济形势分析”、“我国工伤保险政策”、 “新《保险法》解析”、“健康保险监管政策”、“领导科学与艺术”、 “新时期国企党建”等课程。冯祥英副总裁为学员详细讲解了公司业务结构与产品策略、渠道策略，郭东旭总裁助理围绕“公司财务管理分析”进行专门授课。公司总裁室成员多次到课堂与学员共同上课学习，并与学员进行亲切交流。



总裁室成员一起与学员听周总讲课

        全体学员对此次研修班给予了高度评价，认为此次培训主题突出，内容丰富，学习氛围浓郁，组织安排周密，使学员明确了思路、开阔了视野、加强了沟通、提升了技能，增强了信心，为公司发展迈上新台阶打下了坚实的思想基础。

• → 公司举办第一期高级管理人员研修班 2009-12-11

        2009年11月19日下午，在集团公司三季度经营形势分析会结束后，公司立即召开专题会议，对落实集团公司会议精神相关工作进行部署。公司周树瑞董事长、李玉泉总裁、各位副总裁和总裁助理以及各分公司、总公司部门主要负责人参加会议。

        周树瑞董事长在会上做了重要讲话。他充分肯定了公司今年各项工作所取得的成绩，指出，今年1-10月，公司在方方面面都取得了长足的进步，业务转型成效明显，经营效益大幅提升，专业化建设取得新进展，产品开发能力不断提升，投资收益良好，公司已经走向良性循环。他要求，系统上下要认真组织学习好吴焰总裁在集团公司三季度经营形势分析会上的讲话精神，结合公司确定的工作思路，抓好今年收口，统筹规划部署好明年的工作。一是要认真研究明年的形势，确定好明年的目标，制定好预算目标和工作计划。二是要采取有力措施，确保各项目标任务的实现。各分公司要根据集团公司总体要求和人保健康的发展策略，进一步理清发展思路。要进一步提高销售能力，着力提高销售质量，做到规模与效益并重。要进一步完善业务结构，保持各条渠道的协调发展。三是要强化管理、精打细算、严控成本，实事求是地做好今年收口工作。

        李玉泉总裁代表公司党委、总裁室，对落实集团公司三季度经营形势分析会精神的相关工作进行了安排部署。李总指出，集团公司吴焰总裁和公司周树瑞董事长的重要讲话，使我们进一步认清了集团公司良好的发展形势，对集团公司明年工作思路和总体要求有了全面的了解和把握。吴焰总裁和公司周树瑞董事长在讲话中对公司提出的各项任务和要求，非常符合公司的发展实际，系统上下要反复学习，不断加深认识和理解，并在今后工作中认真全面地贯彻落实。李总要求，一是要准确把握公司明年的工作思路和重点。公司明年的工作将紧紧围绕“效益、特色、能力”这三个方面展开。要从多方面努力，进一步提高经营效益，为后年提前实现盈利打好基础；要将创新作为公司发展的灵魂，作为打造公司专业特色的根本途径；要将能力建设作为一项重点任务，通过能力提升进一步夯实公司发展的基础。二是要切实做好今年的收口工作。要确保保费计划的达成，尤其要抓好银保业务的发展；要继续抓好成本管控，控制好费用支出，提高理赔质量，确保经营性亏损控制在5亿元左右。同时，要认真筹划安排好明年的工作。三是要进一步增强责任意识和大局意识，保护和调动好干部员工的积极性。要在抓好业务发展和经营管理的同时，更多地关心爱护干部员工，保护好干部员工的积极性，帮助干部员工切实解决好工作和生活中遇到的困难；要进一步加强和改进思想政治工作，进一步统一思想，增强信心，鼓舞士气，凝聚队伍。要认真开好民主生活会，增强分公司班子的凝聚力和战斗力。

        会上，各分公司主要负责人还汇报了今年收口预期情况以及2010年工作的设想和打算。

• → 公司召开落实集团公司三季度经营形势分析会精神专题会 2009-11-22

        2009年11月5日-6日，李玉泉总裁利用在上海参加保监会“中国寿险发展与监管高层研讨会”的机会，赴上海分公司调研，产品开发部主要负责人、办公室/董事会办公室、人力资源部相关人员陪同。

        李总一行参观了上海分公司新职场，看望了分公司干部员工，向辛勤工作在各个岗位上的干部员工表示亲切的慰问。

 

        在沪期间，调研组与分公司总经理室成员、各部门负责人进行了个别访谈，并分别与个险部、银团部、业管部、财务部、健康管理部骨干员工座谈，进行业务督导并收集意见建议；调研组还深入分公司长寿路营销服务部进行实地调研，与一线营销员座谈交流。

        分公司梅新总经理向李总汇报了目前分公司经营发展的情况及贯彻落实集团公司、总公司三季度工作会议的主要工作思路和具体举措，并就目前分公司发展中存在的问题及建议作了全面的汇报。

        李总充分肯定了上海分公司在业务结构调整的特殊时期，团结广大干部员工，克服困难、勇于开拓，表现出的革命加拼命的精神状态。李总勉励分公司干部员工要抓住当前难得的发展机遇，团结一心、锐意进取，为分公司又好又快发展贡献力量。李总对上海分公司下一步工作提出了三点要求：一是要进一步做好业务结构调整和业务计划达成工作，努力完成全年计划任务；二是要认真抓好并强化公司合规管理和基础管理建设，强化合规经营意识，严格执行各项管理制度；三是要抓好班子和干部队伍建设，树立正气，凝聚力量，齐心协力，在效益、特色、影响方面多下功夫。

• → 李玉泉总裁到上海分公司调研 2009-11-09

《中国保险报》：人保健康成功实现业务转型

——前三季度经营呈现“三升两降”良好局面

        日前，记者从在京召开的中国人民健康保险股份有限公司（以下简称“人保健康”）三季度经营形势分析会议上获悉，该公司业务转型战略已取得明显成效。截至9月底，公司累计实现保费收入44.69亿元。其中，保障型业务实现保费收入31.81亿元，在总保费中占比为71.18%，同比提高56.21个百分点。

        前三季度，在中国人保新的发展战略指引下，人保健康大力推进业务转型和专业化建设，业务结构大幅改善，经营效益显著提高，社会影响不断扩大，公司经营呈现出保费平台、投资收益、偿付能力不断提升，短期险业务赔付率、综合费用率不断下降的“三升两降”良好局面。

        截至9月底，人保健康保费收入在专业健康保险市场份额达到97.9%，占整个健康保险市场份额的9.9%。通过不断探索和创新，公司建立了“事前健康管理、事中诊疗监控、事后赔付核查”的医疗风险控制机制，有效地控制了健康险业务风险，实现了短期险业务较好的承保利润。

        为进一步提高资本实力和偿付能力，人保健康上半年启动了次级债发行工作，在较短时间内顺利完成8亿元资金募集，资本实力明显增强，偿付能力大幅提高。截至9月底，公司资金运用成效显著，投资收益处于行业较高水平；财务管理方面，通过精细化管理，强化各项成本管控，厉行节约，低成本战略有效推进，综合费用率不断下降。

        作为中国健康保险专业经营的先行者，人保健康在服务国家医疗保障体系建设中已发挥重要的作用，城市社保补充业务份额已占全行业的50%以上。今年以来，公司社保补充业务不断取得新突破。三季度，内蒙古、山西、北京、吉林、新疆5家分公司实现了社保补充业务零的突破。截至9月底， 25家分公司中已有22家成功开拓社保补充业务，共承保社保补充项目149个，实现保费收入12.34亿元，覆盖67个地市，为近2000万人提供了约2.4万亿元的风险保障。在办理政府委托业务过程中，人保健康形成了以“政府主导、专业运作、合署办公、优质服务”为主要特点的运行模式，实现了基本医保与社保补充的一体化管理，参保人员的多元化保障，政府、专业健康险公司、定点医院的互利化合作，专业化能力和优势不断显现，社会影响越来越广泛。

        该公司秉承“健康保障”加“健康管理”的经营理念，充分发挥健康管理作为业务发展“助推器”和医疗风险“助控器”的重要作用，初步构建了专业化的健康管理服务体系；推出了以“诊疗绿色通道、慢性病管理、家庭医生、异地转诊”为核心的12大类健康管理服务项目和5项单独健康管理产品，较好地体现了预防为主、行为干预和全面服务的健康管理理念；健全健康管理组织架构，充实专业人员队伍，建立了由全国500多家合作医院组成的服务网络，形成了由医疗专家、家庭医生、健康管理服务专员组成的健康管理服务队伍。

        前三季度，该公司进一步夯实健康管理基础工作，加快推进健康管理标准化建设，全面启动健康管理达标活动，积极开展健康管理服务工作，共为16万人次提供了健康管理服务，在深圳、安徽、福建、新疆和广东等地，积极组织开展了宣传健康理念、传播健康知识的公益活动。截至目前，该公司健康管理服务受益客户已累计超过100万人次，健康保障与健康管理更加有机结合，专业品牌形象得到大幅提升。

• → 《中国保险报》专题报道公司业务成功转型 2009-10-30

        根据安徽分公司“辉煌60年，相约在北京”个险激励方案，10月23日-25日，安徽分公司45名个险精英赴北京参观考察。23日，冯祥英副总裁在总公司17楼会议室与精英们座谈，座谈会由分公司副总经理经中保主持，总公司个险部负责人参加了座谈。

        冯总首先对获奖的精英们表示祝贺，并对他们的到来表示最热烈的欢迎。其次，充分肯定了安徽分公司开业以来取得的成绩，并代表总裁室对分公司和精英们表示诚挚的感谢。同时，冯总向精英们进一步讲述了中国人保蕴含的历史优势和未来发展潜力，希望精英们能够借助公司优势，在未来的发展道路上不断创造辉煌。精英们表示在今后的工作中要以更优异的业绩来回馈总分公司领导的关心和支持，特别在明年的“开门红”工作中一定要当好带头人，为公司快速发展做出贡献。

• → 冯祥英副总裁参加安徽分公司个险精英座谈会 2009-10-30

        2009年10月21日下午，公司召开第二届董事会第十次会议、2009年第四次临时股东大会，公司董事长、副董事长、独立董事、董事、股东代表和公司高管出席相关会议。 
        公司第二届董事会第十次会议审议并通过了《关于修订〈公司章程〉的议案》和《关于召集2009年第四次临时股东大会的议案》。
        公司2009年第四次临时股东大会审议并通过了《关于批准〈公司章程修订案〉的议案》。

• → 公司第二届董事会第十次会议、2009年第四次临时股东大会在京召开 2009-10-23

        10月19日，中国人保在京隆重举办庆祝公司成立六十周年暨中国人民保险集团股份有限公司揭牌庆典。全国人大原副委员长蒋正华、全国政协原副主席李贵鲜、保监会主席吴定富、财政部副部长李勇、证监会副主席刘新华，国家机关、金融机构相关负责人，专家学者、原人保公司老领导等莅临致贺。公司董事会、监事会、经营班子成员，子公司领导班子成员及员工代表参加了庆典活动。


        李勇副部长在致词中，代表财政部热烈祝贺中国人保成立六十周年及集团股份有限公司挂牌。他指出，中国人保近年来发展改革工作取得了的不平凡的成绩，国有资产实现了大幅度增值。集团股份公司的成立，标志着我国大型国有保险企业的改革发展进入了一个新时期，也标志着中国国有独资保险公司改革进入了实质性阶段。李勇副部长宣布了中国人民保险集团股份有限公司第一届董事会、监事会成员名单。保监会周延礼副主席宣布集团股份有限公司党委班子及经营班子成员名单。


        保监会吴定富主席在致辞中，对中国人保六十华诞及圆满完成集团股份制改制度表示热烈祝贺。他指出中国人民保险集团股份有限公司挂牌成立，是我国保险业改革发展进程中的一件大事，是保险业贯彻落实中央关于深化国有企业股份制改革和推进制度创新精神的一个重要成果，标志着国有保险企业在建立现代保险企业制度上取得了重大进展，也标志着我国大型国有保险企业在实现从传统国有企业向现代国有控股集团、从单一经营模式向综合经营模式、从粗放型发展向集约型发展上取得了新的突破。当前，我国经济仍处在保增长的关键阶段，经济回升基础还不稳定、不巩固、不平衡，国际国内不稳定不确定因素仍然很多。保险业面临的形势依然十分复杂，既有积极因素，也存在一定的困难和挑战，但是，保险业处于重要发展战略机遇期的大形势没有变。他希望，中国人保要坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实十七大和十七届三中、四中全会精神，以建设资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业为方向和目标，进一步发挥好行业中流砥柱的作用，为保险业的发展做出新的贡献。


        中国人民保险集团股份有限公司董事长、总裁吴焰表示，中国人保1949年10月20日成立，与共和国同生共长，为祖国和人民倾情守护六十年。六十年来，中国人保见证和亲历了中国保险业由小到大、由弱到强的蓬勃发展历程，在时代变迁中不断发展和演绎着“人民保险，服务人民”的内涵，努力发挥保险主渠道作用，为经济建设、社会发展、人民福祉发挥重要的支持和保障作用，留下了一串串激情澎湃、坚定有力的奋斗足迹，谱写了一曲曲自强不息、奋发图强的时代凯歌。




        吴焰指出，2007年以来，中国人保在保监会、财政部等上级机关的正确领导和大力支持下，以“重塑人保形象、再创人保辉煌”为共同的信念和责任，在科学发展观的指引下，制定并坚定实施了新的发展战略，提出“改革重组，整合创新”的工作方针，中国人保新的创业和跨越式发展潜能得到充分激发，发展改革事业焕发出勃勃生机与活力，造就了公司发展史的奇迹。从保费收入看，创造了两年翻一番的业绩。07年、08年，中国人保保费收入年均增长41%，是公司前三年年均增速的5倍以上，高于行业平均增速9个百分点，增量保费收入连续两年位居主要保险集团之首。从资产规模看，成功实现了两年增长3倍的快速发展。07年、08年，中国人保总资产年均增长56%，是公司前三年年均增速的6倍以上，较同期行业平均水平高24个百分点。管理总资产跃上了两年翻两番多的新台阶。两年多来，中国人保更是成功打造了保费规模超千亿元的非寿险公司；培育了国内发展速度最快的寿险公司；通过积极的结构性扩张实现了综合经营的实质性突破，成功搭建起保险金融集团。




        吴焰强调，中国人民保险集团股份有限公司的挂牌成立，是公司发展史上的一件盛事，具有里程碑式的重要意义，标志着中国人保在贯彻落实中央关于国有企业股份制改革和推进制度创新精神建立现代保险企业制度上取得了突破性的进展，迈出了国有保险集团整体改制的第一步，具有鲜明的引领和示范作用。中国人保将进一步推进改革重组整合创新，努力把中国人保建设成为决策科学、执行有力、运行高效、服务和效益良好的国际公众公司。

        中国人保60年来的辉煌历程和取得的成绩都离不开为公司发展改革事业辛勤工作的老同志和所有员工。庆典活动当中，保监会和人保集团公司领导分别向1949-1950年入司老员工代表颁发纪念品和证书，向满25年司龄员工代表授奖章和证书，感谢他们的辛勤付出。向2009年新入司员工代表颁发工作证，欢迎他们成为人保大家庭的新成员。

        中国人保员工齐声高唱“以人为本，和谐奋进 ”的司歌，共同展望美好明天。历史蕴含价值，光荣成就未来。相信中国人保在新的发展起点上，将比以往任何时候都更加自信和豪迈！

• → 中国人保隆重庆祝六十华诞集团股份有限公司在京揭牌 2009-10-19

        金秋十月，是北京最灿烂的季节。

        在举国同庆新中国成立60周年之际，中国人保也迎来了60华诞。10月16日晚，北京五棵松国家体育馆，中国人保携手《同一首歌》举办“荣耀之光、岁月同行”庆祝建司60周年大型文艺晚会。来自中央部委、中央大型直属企业的领导，中国人保集团公司及各子公司领导，全系统优秀员工、营销员代表、客户代表，还有刚从阅兵场上走下来的解放军代表和群众代表，以及来自大陆、港台的明星成龙、刘诗昆、羽泉等近万人欢聚一堂，共祝伟大祖国繁荣昌盛，共庆中国人保60华诞，同唱中国人保荣耀之歌。

        60年风雨历程，60年倾情守护。成立于1949年10月20日的中国人保，已经走过了60载不平凡的发展历程。60年来，在党中央、国务院的亲切关怀下，在保监会、财政部等上级机关的正确领导下，在社会各方面的大力支持下，中国人保秉承人民保险服务于民的光荣使命，肩负促进社会和谐的历史责任，艰苦创业，拼搏奋进，取得了举世瞩目的辉煌成就。目前，已发展成为拥有10余家专业子公司，经营范围涵盖财险、寿险、健康险、资产管理、信托、基金、保险经纪等多个领域的大型金融保险集团；拥有干部员工和营销员近40万人，设立了遍布全国城乡的12000多个分支机构和营销服务网点。作为中国保险业在国际上的杰出品牌形象代表，中国人保是2008年北京奥运会唯一的国内保险合作伙伴、2010年上海世博会全球唯一保险合作伙伴和2010年广州亚运会保险合作伙伴。2008年，国内连续发生重大自然灾害，中国人保全力投入抗灾理赔，积极开展抢险救助，共支付冰雪和地震赔款53亿元，赔款金额占全行业灾害赔付的60%以上。“十五”以来，中国人保累计赔款支出近3000亿元，2008年承担保险责任金额99.7万亿元，是当年国内生产总值的3.3倍。

        盛世中国，人保同行。刚刚成功完成集团整体改制的中国人保，已经站在新的发展起点。展望未来，新当选的集团股份有限公司董事长、总裁吴焰日前表示，中国人保将坚持科学发展，抓住机遇、乘势而上，加速打造国际先进金融保险集团的步伐，为社会主义和谐社会和小康社会建设做出新的更大的贡献。

        《同一首歌》是面向全球播出的央视大型综艺晚会栏目，是中央电视台独树一帜的国际品牌。中国人保与《同一首歌》栏目强强联合，共同打造的“荣耀之光、岁月同行”大型文艺晚会，恢弘华美、深情真挚，而又充满蓬勃朝气，深深地打动了在场的万名观众。

        享有国际盛誉的成龙、李玟等明星倾心献唱，在国际上多次获得大奖的廖昌永、刘诗昆等倾情演艺，深受观众喜爱的羽泉、汪峰、黄圣依、林妙可等也为人保员工献上真情祝福，共同打造了一场极具中国人保特色的视听盛宴，成为当日晚会的一大亮点。

        伴随着明星的深情演艺，刚刚评选出来的“感动中国人保10大人物”走到台上，成为万众瞩目的中心。这些中国人保六十年风雨历程的见证人和参与者，多年来，为中国人保的发展壮大默默耕耘，无私奉献。他们是人保人的杰出代表；他们是人保精神的集中体现。他们那一个个感人至深、催人奋进的事迹，清晰勾勒出中国人保未来发展的美好蓝图。

        伴随着雄壮的乐曲，刚刚从阅兵场走下来的解放军代表和群众代表来到台上，与人保员工分享幸福的回忆。听着他们的讲述，感受着他们无尚的光荣，全场仿佛又重新回到旗如海、花如云、欢歌如涌潮的天安门广场。伴随着共和国的六十年风雨征程，伴随着中国人民从胜利走向胜利的日子，中国人保用自己六十年的踏踏实实的足迹，践行了自己始终如一的承诺——人民保险，服务人民。

        整场晚会，在同一首歌的悠扬旋律中缓缓落幕。抚今追昔，放眼未来，伴随着共和国坚定向前的脚步，中国人保也将续写自己辉煌的明天。

        据悉，晚会将于10月23日在中央电视台文艺频道播出。

• → 中国人保携手《同一首歌》举办大型文艺晚会庆祝建司60周年 2009-10-19

        10月17日，公司召开三季度经营形势分析视频会。公司领导、各分公司主要负责人、总公司高级主管以上人员在主会场参加会议，各分公司总经理室成员、各分公司部门负责人、各地市机构负责人在各地分会场参加会议。

        李玉泉总裁全面分析了公司当前的经营情况，总结了三季度主要工作。他指出，7月份以来，系统上下按照集团公司和公司的各项部署，继续保持昂扬奋进的进取精神，努力巩固良好的发展势头，再接再厉，乘势而为，抢抓机遇，开拓前进，公司经营呈现出“三升两降”的良好局面，各项工作取得了明显成效。公司业务发展速度明显加快，渠道销售能力建设得到加强，经营成本控制情况良好，抢抓医改机遇不断取得新成果，资本运作和资金运用成效显著，健康管理工作基础进一步夯实，依法合规和风险防范工作不断加强，干部员工教育培训力度明显加强。

        在肯定成绩的同时，李总还指出了公司经营中存在的问题，并对四季度重点工作进行了安排部署：一是要全面完成各项经营任务。继续抓好业务发展，确保完成保费计划指标；继续抓好成本管控，努力减少经营性亏损；继续抓好投资运营管理，争取更高的投资收益。二是要切实抓好新《保险法》的贯彻落实。各级机构务必高度重视，将贯彻落实新《保险法》作为当前一项重要的工作任务，抓紧抓实。三是要继续抓好“抢抓医改新机遇，实现公司新突破”各项任务的落实。尽快实现基本医疗经办业务的新突破，做好社保补充业务的资源储备，积极开拓工伤保险、医疗救助等新的服务领域，继续加强公关宣传，深入推进与医疗服务机构的合作。李总指出，做好四季度工作对于全面完成今年各项目标任务，为明年工作起好步、开好局具有十分重要的意义，在做好四季度工作的同时，各分公司和总公司各部门要认真筹划好2010年的工作。

        公司副总裁冯祥英对银行保险渠道工作情况进行了深入分析，对四季度银保工作提出了明确要求。他指出，在公司全体员工的共同努力下，银保业务取得了长足进展，渠道发展稳步推进，队伍建设初见成效，业务总量逐季增长，公司在银保市场上的影响力逐步提升，但是在保费平台提升速度、业务发展的平衡性、渠道的创费与创利能力、管理和销售技能等方面仍然存在诸多不足。他要求，银保渠道必须清醒地认识发展业务的重要性、紧迫性和严峻性，加强执行力建设，全力以赴抓落实，确保全面完成26亿元任务目标。

        会上，计划财务部/精算部、团险营销部/社会保险补充业务部、个险营销部、理赔部主要负责人也分别对相关工作进行了点评分析。

• → 公司召开三季度经营形势分析会 2009-10-18
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