11月4日上午，公司召开司务会听取深入学习实践科学发展观活动各指导检查组调研情况的汇报。公司领导、各部门总经理助理以上人员、相关部门处室负责人以及各指导检查组全体成员参加了会议。
此次调研活动从10月23日至11月1日，前后历时10天。公司深入学习实践科学发展观活动领导小组派出4个指导检查组，先后深入河北、辽宁、上海、安徽、四川、大连、青岛、深圳等省份开展调研。指导检查组听取了各分公司党委的工作情况汇报，分别与领导班子、中层干部、业务骨干、一线员工等进行了座谈，深入基层听取一线工作人员的意见和建议，针对调研提纲中的重点问题与各级干部员工深入研讨。
司务会上，各指导检查组结合此次调研情况，系统梳理了公司在定位与发展、市场开拓能力的加强、专业化建设、制度建设、基础管理、风险防范和化解、明年工作计划等方面的问题。会议要求办公室尽快对各指导检查组调研中发现的问题进行汇总、梳理，将责任具体分解落实到有关部门，限时进行整改，对一个问题涉及多个部门的，要明确主办部门与分管领导。
李玉泉总裁对各部门工作提出了几点要求：一是要善于在日常工作中发现问题、研究问题、解决问题，提高管理能力和管理水平。要深入一线、深入基层、深入实际，从一线中汲取营养，从个案中发现问题，及时进行总结、归纳，加强对一线的服务与指导，切实改进工作作风。二是要增强工作责任心、主动性，各部门之间要加强沟通与协调，各主管部门要切实负起责任，实行“首问负责制”，谁主管、谁负责。三是要增强大局意识，各部门管理者、每位管理人员要站在公司整体利益的角度考虑问题，扎扎实实地做好本职工作。要严格分渠道、分险种核算，正确理解“以业绩论英雄”，正确理解公司的决策。四是要狠抓执行力建设。对于公司管理制度、总裁办公会议确定的事项要坚决贯彻执行，在执行过程中发现的问题，要及时反映、汇报。五是要求各部门做好今年工作的收口工作以及明年工作的安排。明年的工作安排要细化，要有计划、协调、可持续发展，强化发展意识、效益意识和执行意识。
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→ 公司召开司务会听取深入学习实践科学发展观活动指导检查组调研情况汇报
2008-11-06
为加大安徽省个险营销队伍的建设力度，规范营销管理的运作模式，推动安徽个险业务持续、稳定、健康发展，10月21日至23日，安徽分公司举办2008年首届个险主管及管理人员培训班，来自安徽各中心支公司的个险营销主管、机构负责人等共121人参加了培训。
本次培训课程内容包括：中国健康保险的市场、人保健康个险未来的发展规划、主管职涯规划、招募说明会的运作、增员方法介绍、会报与表报的经营管理、基本法利益分析、个险产品分析等。本次培训中共评选出了10名“优秀学员”和3个“优秀小组”。
安徽分公司副总经理经中保出席结训典礼并讲话，经总对个险队伍发展寄予厚望，希望个险主管不怕困难、不断创新、团结协作、努力拼搏，开创人保健康安徽分公司的辉煌篇章。
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→ 安徽分公司举办2008年首届个险主管及管理人员培训班
2008-11-05
11月3日，组织召开机关全体人员和团、个、银营业部及销售渠道负责人大会，结合当前工作对全面完成全年工作任务进行再部署和再动员。
会上， 分公司副总经理（主持工作）黄选林针对公司状况，提出今年最后两个月的工作重点是“抓学习，练内功，保目标”，确保科学发展观的学习落到实处，确保机关人员工作能力、销售人员业务能力进一步提高，确保总公司布置的8-12月工作目标全面实现。
抓学习。一是要继续深入学习科学发展观，提高分析和解决问题的能力。保持清醒头脑、审时度势、扬长避短，不断适应新情况、迎接新挑战、开创新局面。二是要学以致用，增强落实科学发展观的紧迫性、自觉性和主动性。要真正把握科学发展观的精髓，着力解决发展思路不清、发展信心不足、发展方式落后、发展质量不高、发展后劲不足等问题；正确处理局部利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益关系的问题，将公司发展战略真正落实。全体员工，要集中精力，保证时间，严格按照方案的要求，自觉抓好学习，力争学深学透学精，做到学有所获、学有所用，真正把学习科学发展观变为自觉行动，确保每一项规定动作完成。
练内功。一是要继续开展岗位练兵活动。进一步提高基本功，提高会讲、会写、会算、会干的能力。二是要提高学习自觉性。坚持做到“多做、多看、多想、多提”，即多做与本职工作相关的事情，多看与本职工作相关的书籍，多想与本职工作有关的问题，多提与本职工作的相关的建议，养成良好的学习习惯，尽快提高完成本职工作的能力。三是要养成良好的工作作风，提高执行能力。要不断增强责任意识、全局意识，树立勇于拼搏、百折不挠的工作作风，做到生龙活虎、朝气逢勃、雷厉风行、令行禁止。
保目标。目前，公司亏损在扩大，创利能力不强。在这种情况下，一方面要坚定信心，实行全员营销，不讲客观、不讲价钱、不打折扣，坚决完成8-12月团、个、银三项目标任务；另一方面，要控制费用支出，继续开展节约一张纸、节约一滴油、节约一度电、节约一分钱、节约一滴水的“五个一”活动和落实财务审批“一支笔”要求，真正做到不该花的钱一分钱也不能花，把有限经费用在刀刃上，严格控制成本，量入为出，最大限度地减少超支，为三平四盈打好基础。
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→ 抓学习 练内功 保目标” -- 湖北分公司召开年底任务冲刺动员大会
2008-11-05
根据保监会、集团公司党委的部署，按照《中国人民健康保险股份有限公司开展深入学习实践科学发展观活动工作方案》要求，10月29日至31日，公司学习实践科学发展观领导小组组长、党委书记、总裁李玉泉同志带领总公司第一指导检查组赴上海分公司开展调研，银行保险部、战略发展部负责人与团险营销部/社会保险补充业务部和办公室/董事会办公室有关人员参加了调研工作。
调研小组听取上海分公司领导班子汇报
指导检查组听取了分公司党委书记、总经理梅新同志的工作汇报以及党委委员的意见，并分别与中层干部、部分业务骨干及营销服务部代表进行了座谈，就学习实践科学发展观的体会进行了深入交流。座谈中，与会人员对照科学发展观的要求，对专业健康险公司的市场定位，如何凸显健康险专业化竞争优势等问题进行了深入研讨。
调研小组与上海分公司中层干部座谈
李总对上海分公司在开展学习实践科学发展观活动所做的工作给予了充分肯定，并要求上海分公司认真落实好吴焰总裁10月21日在分公司调研时的指示精神，在前期业务拓展已经取得一定经验积累的基础上，充分利用身处国际金融中心的优势，积极开展对健康险专业化经营的探索，进一步将健康管理的理念落到实处，促进公司健康、稳定、可持续发展。
李总强调，上海分公司要结合科学发展观的工作要求，继续有针对性地推进学习实践活动以后几个阶段的工作，特别是要联系工作实际做好今年正常性经营亏损的控制，要按照盈亏平衡期管理的要求，认真规划今年最后两个月和明年的工作。
调研小组与分公司业务骨干及营销服务部经理座谈
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→ 李玉泉总裁到上海分公司开展深入学习实践科学发展观活动调研
2008-11-04
按照总公司《中国人民健康保险股份有限公司开展深入学习实践科学发展观活动工作方案》的要求，10月29-30日，由傅助副总裁带队，产品开发部、银行保险部、健康管理部/客户服务部、战略发展部、办公室相关人员组成的第二指导检查组赴大连分公司进行调研。
29日傅总一行在大连分公司党委书记、总经理那斌同志的陪同下，拜访了大连保监局朱进元、任春生两位领导。傅助副总裁介绍了人保健康近期发展情况与下一步发展规划。大连保监局领导局长朱进元同志对人保健康大连分公司开业以来取得的成绩给予了充分的肯定，同时就人保健康大连分公司未来的发展提出了希望。
30日上午，调研组分别召开了分公司中层干部、员工代表、销售人员代表座谈会，就目前公司发展过程中存在的问题进行了深入的交流和沟通。
下午，大连分公司总经理那斌向总公司调研组进行了专题汇报。傅总对大连分公司的工作表示了肯定，同时对大连分公司的工作提出了五点要求：一是要在学习实践科学发展观活动中坚持实事求是、联系实际，要解决实际问题，取得实际效果。二是在对公司定位和发展模式方面认识上要进一步解放思想，要有新理念、新思路、新做法。三是采取有力措施优化和调整业务结构，争取在明年有较大改观。四是要进一步加强成本控制，降低正常性经营亏损。五是要加强团队建设，优化人员结构，吸收不同主体的优秀人才加盟。
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→ 傅助副总裁带队到大连分公司就开展学习实践科学发展观活动进行调研
2008-11-04
10月29日中午，中国保监会机关党委副书记、学习实践活动第七指导检查组组长范志兴，中国人保集团公司党委书记、总裁、集团学习实践活动领导小组组长吴焰率调研组莅临人保健康福建分公司看望全体干部员工。
吴焰总裁十分关心公司专业化特色建设和业务发展情况，对如何突出专业特色和业务发展做了重要指示，吴总指出：健康保险是集团公司的重要组成部分，集团公司会为健康险公司争取更多的支持。银保业务在2008年对人保健康的发展做出了突出贡献，在业绩发展的趋势上，要考虑明年如何稳健的发展业务。健康险公司要积极参与互动业务，充分利用财险公司丰富的客户资源，做出特色。
在看望慰问员工过程中，吴总还详细了解了分公司“健康之家”的运作情况，希望分公司在突出专业特色方面积极谏言献策。
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→ 范志兴、吴焰同志率调研组莅临福建分公司看望全体干部员工
2008-11-03
10月17日，新疆分公司组织全体党员进行集中学习，落实实践科学发展观第二阶段活动内容，会议围绕 “践行科学发展，加强理论学习，提高党员领导干部在新形势下的综合能力，实现人保健康新疆分公司的健康、快速、可持续发展”为主题，分析了当前国际、国际金融形势所发生的新变化，结合新疆经济社会发展形势，就如何做好当前和今后一个时期的工作进行了研讨，重点学习了胡锦涛总书记在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告，对学习活动提出如下要求：一是各党支部组织安排好支部学习，开展学习竞赛、学习交流活动，完成“自选动作”，创新活动内容，扎实生动的把活动开展好，务求实效；二是及时搜集、上报活动信息，挖掘亮点、发现特色，总结典型经验和做法，做好信息交流；三是结合活动开展，做好与党政机关、重点客户的互动，每个部门至少联系1-2家单位，主动加强联系，使活动更加立体生动，为公司营造良好的外部发展空间。
同时，根据自治区党委办公厅《关于在全疆开展2008年“送温暖、献爱心”捐助活动的通知》的要求，号召全体党员向汶川地区人民伸出援助之手，在严冬来临之际，为灾区送温暖，积极捐款捐物（御寒衣被），以实际帮助灾区人民度过难关，早日重建家园，奉献人保健康新疆分公司全体党员的一份爱心。
10月20日至24日，新疆分公司开展了向汶川灾区人民“送温暖、献爱心”捐助活动，全体员工踊跃捐款，将一份份爱心汇集在一起，累计接收员工捐款4565.8元，公司用捐赠款项购买了50床全新军用棉被。新疆分公司以实际行动履行社会责任、奉献企业爱心的行为得到了当地党政部门的充分认可和高度赞扬。
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→ 践行科学发展，奉献真诚爱心--—新疆分公司深入学习实践科学发展观，开展向汶川灾区人民“送温暖、献爱心”捐助活动
2008-11-03
按照保监会、集团公司党委的部署，根据《中国人民健康保险股份有限公司开展深入学习实践科学发展观活动工作方案》要求，公司党委委员、纪委书记、副总裁谭启俭同志带领深入学习实践科学发展观活动第三指导检查组赴四川分公司开展调研，战略发展部、监察审计部/法律合规部、理赔部、办公室有关人员参加了调研工作。
在四川分公司座谈
10月27日下午，指导检查组与四川分公司领导班子、中层干部及德阳、宜宾、眉山等中心支公司负责人进行了座谈，听取了四川分公司党委副书记、副总经理（主持工作）王增杰同志关于学习实践科学发展观的专题汇报。谭启俭副总裁肯定了四川分公司在深入学习实践科学发展观活动准备动员阶段的工作，并详细询问了德阳中心支公司、宜宾中心支公司、眉山中心支公司（筹）的发展情况。同时，谭启俭副总裁就进一步深入学习实践科学发展观，又好又快推进四川分公司发展，从调结构、控成本、打基础、创特色、防风险等五个方面提出了具体要求。
随后，谭启俭副总裁与四川保监局王虎林局长进行了会谈。谭总代表公司向一直关心和支持四川分公司发展的四川保监局表示了感谢，并介绍了人保健康深入学习实践科学发展观活动情况，并希望保监局继续大力支持四川分公司的发展。王虎林局长肯定了四川分公司取得的成绩，并表示将会一如既往地继续支持四川分公司的发展。
10月28日上午，指导检查组分组与分公司领导班子、部门负责人、各营业部、营销部负责人和部分业务骨干进行了座谈，认真听取了基层单位的合理化建议，就深入学习实践科学发展观，又好又快推进四川分公司发展的相关问题进行了调研。
拜会内江市刘成鸣市长
下午，指导检查组赴内江中心支公司进行调研，拜会了内江市政府相关领导。谭总与内江市委副书记、市长刘成鸣就商业公司协助政府做好社会医疗保障工作，以及内江中心支公司参与内江市城镇职工补充医疗保险相关事宜进行了深入的交流，并代表公司向内江市委、市政府对公司的支持和帮助表示感谢。刘成鸣市长介绍了内江市经济社会发展总体情况，并表示将大力支持人保健康参与内江市城镇职工补充医疗保险改革，支持人保健康在内江的发展。内江市副市长肖和联、市政府秘书长张蕴书和公司相关人员参加了会谈。
10月29日上午，指导检查组与内江中心支公司领导班子、部门负责人和部分业务骨干进行了座谈，听取了内江中心支公司关于学习实践科学发展观活动的情况汇报，详细询问了中心支公司的发展情况，对学习实践科学发展观活动和当前工作进行了指导。随后，谭总召开了专题会议，对公司参与内江市城镇职工补充医疗保险改革工作进展情况作了详细了解，并介绍了兄弟分公司在这方面的相关经验。
下午，指导检查组一行走访了位于地震灾区的彭州营销服务部，看望慰问了员工，并详细了解服务部工作情况，征询了基层单位的意见和建议。
走访彭州营销服务部
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→ 谭启俭副总裁带队到四川分公司开展深入学习实践科学发展观活动指导检查和调研工作
2008-10-31
根据《中国人民健康保险股份有限公司开展深入学习实践科学发展观活动工作方案》学习调研阶段的工作要求，2008年10月27日至28日，王乐枢副总裁带领学习实践科学发展观活动第四指导检查组在青岛分公司开展调研，战略发展部、团险营销部/社会保险补充业务部、个险营销部等有关人员参加了调研工作。
27日下午，王总一行拜访了青岛市劳动和社会保障局有关领导，就青岛市城镇职工大额医疗保险项目的运作进行了充分的沟通，对双方进一步的深化合作交换了意见。
27日下午，指导检查组听取了青岛分公司党委书记、总经理席德宏同志的专题汇报。王总对青岛分公司学习实践科学发展观活动给予了充分的肯定，并对人保健康在集团公司中的定位、探索健康管理与市场的结合、产品开发、销售渠道建设等方面进行了重点讲解。
28日，指导检查组分别与青岛分公司中层干部、业务单位代表座谈，认真听取了各参会人员对践行科学发展的工作体会和改进意见，并就本阶段的调研情况向青岛分公司班子成员进行了反馈。王总对青岛分公司内部合规管理和健康管理的探索实践工作给与了肯定，同时也要求青岛分公司：一要按照既定的部署，结合实际，认真开展好学习实践科学发展观活动，积极探索和寻找健康险发展规律；二要坚定发展信心，夯实发展基础；三要明确发展目标，理清发展思路，做大做赢效益好的业务，加快发展潜力大的业务，确保现金流；四要坚持依法合规经营，防范经营风险；五要做好明年的工作准备，分阶段达成既定的目标定位，做好企补业务拓展，做好健康管理特色。
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→ 王乐枢副总裁带领指导检查组赴青岛分公司开展深入学习实践科学发展观活动调研
2008-10-31
10月29日至30日，保监会陈文辉主席助理及寿险部梁涛主任一行赴青岛保监局，就青岛寿险市场监管以及发展情况进行调研。分公司党委书记、总经理席德宏同志代表青岛分公司参加了本次调研会议并进行了专题发言。
分公司针对学习实践科学发展观，参与社会保障体系建设、经营结构调整、退保风险的管控与应对等议题进行了专项汇报，并结合青岛分公司工作实际，深入分析了宏观经济形势对专业健康险的影响，研讨健康险市场的发展态势和发展策略，积极对青岛保险市场的监管提出建议，得到了陈文辉主席助理和青岛市保监局领导的肯定。
参加本次会议凸显了公司经营特色，进一步确立了公司在青岛专业健康险领域的领先优势和独特地位，进一步增强了公司在青岛市场的地位。
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→ 青岛分公司参加保监会专题调研会议
2008-10-31
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