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→ “PICC 人保健康杯”2009年元旦越野赛在合肥举行 2009-01-09

1月6日下午，公司召开2009年新春媒体联谊会暨新产品上市发布会，谭启俭副总裁、产品开发部总经理乔善波、办公室/董事会办公室总经理徐伟成出席发布会并代表公司同新华社、人民日报、经济日报、金融时报、中国保险报等30多家媒体记者进行了座谈。 谭总首先向记者们致以新春的问候，并表示2008年是不平凡的一年，对人保健康来说，是超常规发展的一年，也是业务结构转型的一年，对过去一年中媒体对人保健康客观、公正的报道表示赞赏和感谢，并希望能够和媒体开展更为广泛和深入的合作。 乔善波总经理向记者们介绍了公司近期推出的三款保障型新产品：健康专家个人防癌疾病保险、康健无忧个人防癌疾病保险和关爱专家双重呵护终身重大疾病保险。他介绍公司在新年伊始集中推出多款保障型健康险新品，既是满足客户对医疗和疾病保险的深度需求，也是公司积极响应监管要求，以业务结构调整带动发展方式转变的关键举措。 → 公司召开2009年新春媒体联谊会暨新产品上市发布会 2009-01-07

→ 人保集团吴焰总裁获“2008年度最具社会责任企业领袖”奖 2009-01-07

→ 新疆分公司入围新疆“2008最具人气明星保险产品奖” 2009-01-05

→ 云南省劳动和社会保障厅领导到云南分公司调研 2008-12-30

2008年12月15日至17日，公司2009年个险工作研讨会在浙江杭州召开，来自25家分公司的个险分管总、个险部负责人、专职讲师、人员管理岗人员参加了此次会议。会议对2008年个险工作进行了总结，对2009年个险发展思路进行了研讨，同时重点对2009年新版基本法（试行）和新产品进行了学习。 <img alt="" src="http://oa.picchealth.net/oanews/upload/2008/7165.jpg" />         个险营销部戴宇副总经理转达了李玉泉总裁、王乐枢副总裁对全系统个险营销干部的问候及殷切希望，要求全系统个险干部员工振奋精神，迎难而上，努力调整结构，实现规模效益同步增长，在年末百日会战中赛出风采，赛出成绩，赛出斗志，在09年打好基础，实现个险业务又好又快的发展。         北京分公司和安徽分公司就明年个险发展思路进行了介绍。会议期间组织各分公司代表进行了晚间分组讨论，讨论紧紧围绕“新版基本法的宣导和执行、09年开门红方案的构想、09年产品策略”等三大主要问题进行,并对个险发展现状和未来发展方向提出了意见和建议。         受王乐枢副总裁委托，总公司个险营销部戴宇副总经理对会议做总结发言。戴总首先肯定了会议所取得的主要收获，指出此次会议进一步增强了大家对个险发展的信心；理清了个险存在的问题，增强了发展的紧迫感和责任感；开阔了思路，分享了经验。2009年是个险人力、业务同步大发展的一年，是实现产品结构调整，队伍建设及创健康险特色关键的一年，各机构业务同仁要深入学习实践科学发展观,认真贯彻、落实李玉泉总裁在“践行科学发展、打造专业特色”研讨会上的讲话，理清发展思路，明确发展任务，力争在解决发展定位、科学决策、经营能力、专业特色、风险管控、持续发展等问题上取得实质性进展，确保个险业务09年跨上新平台。 → 公司2009年个险工作研讨会在杭州召开 2008-12-22

→ 深圳分公司获深圳市金融办发文支持 2008-12-22

为解决学习实践活动分析阶段查找医保补充业务存在的问题，进一步提高专业化经营能力，做好医保补充业务管理和服务工作，体现专业化经营特色。12月15日下午，福建分公司召开深化医保补充业务管理座谈会。本次座谈特邀福建省医保中心主任苏锡宽、副主任黄艳东以及省医保中心各科室负责人出席。分公司总经理室成员、各相关部门负责人参加了座谈。         座谈会上，分公司业管部汇报了2008年医保补充业务经营情况、存在问题以及2009年加强管理的建议；健康管理部介绍了人保健康开展健康管理服务优势、服务项目以及对省医保参保客户实施健康管理服务的建议。        省医保中心领导和业务科室负责人对我司承保医保补充业务以来的密切合作、创新服务表示满意，对政府采取低费率转嫁医疗赔付风险，造成商业保险公司经营艰难表示理解。座谈会上，双方与会人员针对问题进行换位思考、热烈讨论，达成了五项共识：一是提高医保最高支付限额，降低商保赔付风险；二是完善医院管理协议，将商保业务与基本医疗一并纳入医院管理协议，发挥商业保险公司参与医院管理作用；三是前置医疗费用审核关口，将分公司合署办公人员视同医保工作人员，派到医院审核医疗费用，探索解决医疗资源过渡使用问题；四是建立医疗费用管理定期总结、分析和沟通机制，解决存在问题，推广先进经验。五是确实建立探视慰问、慢病档案管理和健康讲座等健康管理服务项目。         此次会议对福建分公司继续做好医保补充业务起到了良好的促进作用，不仅争取到了医保部门的理解与支持，同时加强了与会双方的沟通与交流。 → 福建分公司召开深化医保补充业务管理座谈会 2008-12-19

→ 新疆分公司举办“寿险人生”特别晨会 2008-12-19

12月17日，湖南保监局朱正副局长一行到湖南分公司检查指导工作。朱局长一行参观了分公司职场，听取了曾康乐副总经理（主持工作）代表分公司总经理室所作的关于湖南分公司2008年工作情况的汇报，在对分公司近一年来的工作给予肯定的同时，对分公司2009年乃至今后一个阶段的工作提出了要求。         朱局长指出，回顾2008年湖南保险市场，主体进一步增加，保费增速加快，保费规模快速壮大，保费增速位列全国第五，保费规模排名全国第十二位，主要归因于银保业务规模的迅速壮大。2009年将是湖南保险业转型的一年，要按照中央经济工作会议的部署，省内的各类专业保险主体，包括人保健康、平安养老、长安责任等专业公司要成为湖南保险业转型的示范。此次来人保健康湖南分公司的主要目的，就是为了了解人身险公司，特别是健康险公司，在目前人身险大调整的情况下，如何坚持以科学发展观为指导，总结好2008年的工作，为2009年工作提前谋划，做好准备。2008年是人保健康湖南分公司成立的第一年，从总体上来看，人保健康湖南分公司在班子建设、队伍建设、制度建设、内部管控和业务发展等各方面均取得了一定成绩，发展思路逐步明确、发展方向逐步明晰、发展基础基本奠定，总体情况较好。在新的一年即将来临的时候，他希望人保健康湖南分公司从一下五个方面多做努力和探索。一是在产品上要形成有人保健康的特色。目前，湖南保险市场并没有具有人保健康特色的独特产品。湖南分公司要适时的向总公司提出建议，开发的产品要从内容和形式两方面体现健康险的专业特色，产品要体现差异化，形成一系列的主打产品，要有视觉冲击力，从而给市场和客户留下深刻印象，形成广泛影响。二是在经营上要有专业化的特色。要围绕人保健康“健康保障＋健康管理”核心理念加强培训学习，多管齐下，从经营策略、队伍建设等方面，全方位提升专业化经营特色，促公司业务发展。三是在重点业务领域要有所突破。要根据湖南的实际情况，与社保对接，有创造性的开展社保补充业务，以地市为突破口，树立典型，以点带面，逐步拓展，覆盖全省，力争在社保补充业务方面有较大突破。四是在人均产能上要进一步提高。各地市机构的团、个、银三条业务线要因地制宜、因人制宜、因时制宜，根据各地市机构的不同特点，发挥当地优势和特长，哪条线有优势就重点支持那条线的业务，推进业务发展，提升人均产能。五是在经营模式上要不断创新。团、个、银三条业务线在模式上都要创新，要抓住机遇，科学发展，冷静认识当前形势，适时调整，不要浮躁，抓住转型期，用好“弯道理论”，在明年真正实现科学发展，用有特色的产品和服务吸引客户，缩小与其它成熟主体的差距，确立自己的市场地位。最后，朱正副局长就人保健康湖南分公司提出的在没有设立机构的地市，与人保财险开展合作，借用其机构网络资源优势在当地设立互动部的要求予以明确答复。他认为这样做，是人保集团公司的内部事务，不属于行政许可的范畴，没有法律障碍。这样做比设立中支机构节省成本，又比利用代理机构作业务的风险要小，湖南分公司要根据实际，在做到风险可控，运作有效的前提下，成熟一个开设一个。 → 湖南保监局朱正副局长莅临湖南分公司检查指导工作 2008-12-18

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