为更好地落实公司“调结构、控成本、打基础、创特色”十二字工作要求，认真做好“打基础”工作，陕西分公司在全体员工中开展了兼职讲师选拔活动。
此次选拔活动是结合深入学习科学发展观，围绕公司企业文化、保险知识以及健康管理等方面展开的一次全员大练兵活动，为公司营造了一个良好的自我提升的学习氛围，同时也为加强分公司销售队伍建设、弥补讲师力量不足、支持拓展业务奠定了基础。
10月29日，从各部门选拔的16位选手进行了比赛。大赛共分两部分，第一部分为自选题目演讲，内容要求积极向上，反映公司企业文化、理念，公司产品，健康管理等，第二部分为保险基础知识问答。演讲比赛中，选手们立足本岗位实际，密切结合本职工作，从企业文化、公司产品、展业技巧、投保规则以及怎样面对挫折等方面进行讲述，表达了爱岗敬业的决心和工作思路。根据选手的比赛成绩将选拔一批优秀人员组成陕西分公司兼职讲师团，为陕西分公司科学、健康的发展打下良好基础。
（陕西分公司）
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→ 陕西分公司开展兼职讲师选拔活动
2008-10-31
为进一步落实科学发展观，推进险种结构调整，加快个险效益型业务的发展，新疆分公司个险部在开展保险服务进社区活动的基础上，结合个险产品营销特色，细分目标群体，于 10月25日，举办首期个险产品营销推介会，来自党政机关、企事业单位和个体工商业者等共计110多名嘉宾应邀参加。
此次活动分为3个部分：健康知识介绍、个险产品说明和客户咨询，邀请具有丰富从业经验的专职营养师，从营养与饮食的搭配，日常生活饮食调理、健康风险预防与管理等方面，结合大量生动案例进行说明。个险专职讲师重点介绍了公司针对目标客户医疗健康需求专门设计的福安康AB两款险种组合，该组合包含了重大疾病、住院费用报销、住院费用补贴、意外伤害医疗保障。
此次活动目标定位准确，内容准备充足，产品适应目标客户的需求，并且将产品推介和现场营销有机结合起来，创新了形式，得到了与会嘉宾的有效响应。
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→ 新疆分公司举办首期大型个险产品营销推介会
2008-10-31
按照保监会、集团公司党委的部署，根据《中国人民健康保险股份有限公司开展深入学习实践科学发展观活动工作方案》要求，10月23日至26日，公司党委委员、副总裁王乐枢同志带领第四指导检查组赴辽宁分公司开展深入学习实践科学发展观活动调研，团险营销部/社会保险补充业务部、个险营销部、战略发展部有关人员参加了调研工作。
10月23日下午，指导检查组听取了辽宁分公司党委书记、总经理郭东旭同志关于学习实践科学发展观的专题汇报，并进行了互动交流。指导检查组充分肯定了辽宁分公司在深入学习实践科学发展观活动准备动员阶段的工作。王乐枢副总裁就进一步深入学习实践科学发展观做出了具体指示，要求辽宁分公司进一步紧密与政府的合作、加大社会资源整合力度、尽快实现健康管理产品化和提高承保利润，确保公司持续健康发展。
王乐枢副总裁一行听取辽宁分公司的专题汇报
10月24日，王乐枢副总裁拜会了辽宁保监局、沈阳市劳动和社会保障局、医疗保险管理中心，并走访了中国医科大学附属第二医院和公司客户沈阳特变电工企业。
在与辽宁保监局高翠副局长的会谈中，王乐枢副总裁介绍了人保健康深入学习实践科学发展观活动情况，并重点介绍了此次调研的目的和公司发展状况。辽宁保监局高翠副局长对人保健康辽宁分公司近年来的发展表示了充分的肯定，赞赏了辽宁分公司在深入学习实践科学发展观方面的取得的成绩，同时也就加快产品结构调整突出专业特色、建立联合工作机制降低赔付成本和紧密政府合作等方面给出了具体的建议。
王乐枢副总裁与辽宁省保监局高翠副局长交谈
王乐枢副总裁会晤辽宁省沈阳市劳动和社会保障局、医疗保险管理中心韩春丽主任和有关领导
10月25日，检查组深入辽宁分公司盘锦中心支公司进行调研，与盘锦中心支公司和锦州中心支公司领导班子进行了座谈，认真听取了基层单位的合理化建议，对学习实践科学发展观活动和当前工作进行了指导。
王乐枢副总裁在辽宁分公司盘锦中心支公司调研
10月26日，指导检查组与辽宁分公司中层以上干部进行了座谈，就目前影响科学发展的相关热点、难点问题开展了深入细致的交流和研讨。王乐枢副总裁对辽宁分公司的工作给予了肯定，并提出三点意见：一要践行科学发展，打造专业特色；二要坚定发展信心，夯实发展基础；三要坚持依法合规经营，防范化解风险。希望辽宁分公司认真做好08年各项工作，并积极筹划好09年工作。
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→ 王乐枢副总裁带队到辽宁分公司开展深入学习实践科学发展观活动指导检查和调研工作
2008-10-30
按照总公司《中国人民健康保险股份有限公司开展深入学习实践科学发展观活动工作方案》的要求，10月23日-27日，傅助副总裁带领总公司学习实践科学发展观活动第二指导检查组到深圳分公司就开展学习实践科学发展观活动的开展情况进行调研。
24日，调研组分别召开了中层领导、业务人员代表、内勤员工代表参加的座谈会，就学习实践科学发展观的体会进行了深入交流。座谈中，与会人员对照科学发展观的要求，对分公司在经营管理过程中存在的问题进行了分析，提出了改进意见和建议。
25日，傅总听取了分公司党委书记的工作汇报以及党委委员的意见，对分公司开展学习实践科学发展观活动所做的大量卓有成效的工作给予了充分肯定，同时就座谈会中员工反映比较集中的问题向分公司党委成员进行了反馈，并对下一步的工作提出了六方面的具体要求：一要结合分公司的发展思路制定各业务部门的具体实施方案；二要将稳定作为当前的首要工作来抓；三要进一步加强银保业务的自查自纠工作；四要努力探索健康管理的新模式，创出经验，成为公司在专业化建设上的排头兵；五要加强效益业务的发展，尽快实现盈亏平衡目标；六要按照总公司的要求，做好明年的工作规划。
27日，傅总一行赴深圳市相关体检中心，就健康管理服务等内容进行了深入的沟通与交流。
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→ 傅助副总裁带队到深圳分公司就开展学习实践科学发展观活动进行调研
2008-10-29
10月22日，中国保险行业协会组织的意外残疾标准修订小组调研座谈会在公司总部召开。中国保险行业协会组织的意外残疾标准修订小组成员、总公司产品开发部、团险营销部/社会保险补充业务部、理赔部等相关人员参加了座谈。
会议就目前行业普遍采用的意外残疾给付标准进行了充分的讨论。理赔部就业务实际运行中意外险理赔的行业现状和通行做法、意外险残疾案件常见纠纷等情况进行了具体介绍，同时结合公司业务现状，针对意外险残疾的保险责任、残疾分级、鉴定依据以及费率厘定等关键问题向行协调研组提出有针对性的建议，得到保险行业协会调研组的一致认可。
项目组一行还对我公司理赔及意外险残疾给付标准等相关问题进行了现场调研。
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→ 保险行业协会意外残疾标准修订项目调研座谈会在我公司召开
2008-10-29
10月24日下午，浙江分公司“金秋业务技能大练兵系列活动”之一的“知识竞赛”活动如期举行。来自分公司各部门、各中心支公司的8支参赛队参加比赛。
为响应总公司“调结构、控成本、打基础、创特色”十二字工作要求，认真做好“打基础”工作，在分公司党委的领导下，分公司工会联合分公司团委自9月下旬开始在全省范围内开展“金秋业务技能大练兵活动”。本次活动是围绕公司文化、保险知识以及业务特色等方面基础知识展开的全员大学习活动。通过建立公司题库、组织全体员工学习以及全体员工共同测试等方式，在公司范围内营造一个良好的自我提升的学习氛围，提升员工保险知识水平，促进员工尽快融入公司文化。
“知识竞赛”作为“金秋业务技能大练兵系列活动”内容之一，收到了良好的效果。浙江分公司下一阶段将继续在提升员工的综合素质上下功夫，围绕学习实践科学发展观活动，将分公司的工作做扎实。
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→ 浙江分公司举办“金秋业务技能大练兵”知识竞赛活动
2008-10-29
10月25日，浙江分公司召开了2008年三季度工作会议。分公司总经理室成员，各部门负责人，各中心支公司负责人，各营销服务部、营业部负责人参加了此次会议。
会上，分公司团、个、银分别对三季度工作情况进行了总结和回顾，并对四季度工作安排以及2009年的开门红计划进行了讲解。同时，财务部就分公司目前的费用开支情况做了详细说明，对下阶段的费用开支方面提出了有效建议和提示。
浙江分公司总经理赵波对整体会议进行了总结点评，并提出相应要求。赵总表示，综合三季度整体工作情况来说，分公司的机构建设推动工作渐上轨道，各中心支公司、营销服务部等单位的经营意识都渐有加强，但是还存在业务转型进度较慢、机构间发展存在一定差距等不足。赵总指出，四季度的工作开展既是为全面完成2008年各项工作的冲刺也是给2009年的开门红奠定基础的关键时刻，各系列要牢牢抓住四季度工作开展的关键点，清醒地认识到现阶段以及未来一定时期内所面临的问题，深入研究认真分析，要以实践科学发展观的经营理念，做好优化业务结构、发展人力基础、提高综合管理、加强制度执行等各个方面的工作，共同建设公司持续健康的发展之路。
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→ 浙江分公司召开2008年三季度工作会议
2008-10-29
10月22日，江西省政府金融办负责人刘福林主任一行，莅临江西分公司进行调研。省政府领导参观和体验了江西分公司的特色健康管理服务，对分公司开展学习实践科学发展观，服务和谐地方建设所做出的成绩表示充分肯定。
调研中，省政府领导与分公司总经理室专门就分公司提交的《江西省城镇居民医疗保险研究报告》展开研讨。刘福林主任充分肯定了开展城镇居民大额补充医疗保险对于江西社会保障体系的建设的重要意义，表示人保健康江西分公司提出配合政府开展试点的设想和建议是积极的，省政府金融办将对江西分公司给予支持。
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→ 江西省政府金融办领导莅临江西分公司进行调研
2008-10-28
根据《中国人民健康保险股份有限公司开展深入学习实践科学发展观活动工作方案》第二阶段——学习调研阶段的工作要求，10月25日-28日，公司学习实践科学发展观领导小组组长、党委书记、总裁李玉泉同志带领总公司第一指导检查组赴安徽分公司开展调研，银行保险部、战略发展部负责人与团险营销部/社会保险补充业务部和办公室/董事会办公室有关人员陪同。
25日下午，指导检查组听取了安徽分公司党委书记、总经理蔡皖伶同志深入学习实践科学发展观活动专题汇报，并与分公司领导班子成员进行了座谈。指导检查组充分肯定了安徽分公司此次深入学习实践科学发展观活动准备动员阶段的工作成果和以后各阶段学习实践活动的周密部署。
参加安徽分公司班子成员座谈会
李总对安徽分公司全体干部员工坚定信心、迎难而上，业务发展取得较大起色，对分公司结合工作实际认真扎实地推进深入学习实践科学发展观活动给予充分肯定。李总指出,安徽分公司整合集团资源创新机构筹建方式、深挖银行渠道资源发展效益型业务、招聘医疗护理人员打造专业团队、结合安徽县域经济特点拓展农村市场等思路和想法都很有价值，分公司积极践行科学发展观、打造专业特色，问题找的很准、工作抓得扎实。
指导检查组成员还结合调研提纲，与分公司班子成员就公司如何定位、如何发展等重点问题进行了深入探讨。李总强调，各分公司都要结合深入学习实践科学发展观活动，认真谋划好明年的工作，特别是要认真思考明年如何实现有效益的发展。李总指出，公司要加大预算制订的科学性，提高预算执行的严肃性，各级机构要抓紧对业务发展目标和预算进行分析测算，财务政策、产品策略、销售策略既要保证分公司正常运营的费用需求，也要保证公司具备较强的盈利能力。
参加安徽分公司班子成员座谈会
26日一早，指导检查组赴蚌埠中心支公司调研，与基层员工深入座谈，认真听取来自基层一线员工的意见和建议。李总在座谈中指出，对于新设中心支公司而言，发展是第一要务，首先要讲发展，要有效益地发展，作为局部市场上刚刚出现的新主体，首先要做大品牌和影响；李总要求中心支公司全体党员干部要将深入学习实践科学发展观落到实处，不能走过场，要着力提高“做决策、带队伍、抓管理、做业务”等四项能力，解决“发展、效益、特色”三个问题。
参加蚌埠中心支公司座谈会
27日，指导检查组还将与安徽分公司中层干部、机关本部业务骨干进行座谈，并拜访政府、保监局有关领导。
视察职场
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→ 李玉泉总裁带领指导检查组赴安徽分公司开展深入学习实践科学发展观活动调研
2008-10-27
10月23日至25日，谭启俭副总裁带领总公司学习实践科学发展观活动第三指导检查组赴河北分公司开展调研，并深入一线，了解情况。调研期间，谭总认真听取了河北分公司、邯郸中心支公司在学习实践科学发展观活动、业务发展、经营管理以及明年工作打算等方面的汇报，并分组召开了相关领导和员工座谈会，走访了政府相关部门和有关客户。
座谈会
座谈会上，谭总就公司偿付能力、产品体系、渠道建设、险种结构、健康管理等问题进行了讲解和说明，认真听取了各层级人员的建议和意见，并对相关工作提出了四点要求。谭总指出：
一要扎实推进学习实践科学发展观活动，结合工作实际，确保取得实效。要认真做好现场调研和非现场汇报工作，围绕调研重点，全面总结今年工作，检查工作的成败与得失，精心安排明年工作思路和具体措施。
二要加大成本核算，算好经营管理帐。一是要调整险种结构，着重分析当期利润贡献度与长期经营的关系，进一步加大保障型和效益型业务的占比；二是正确处理业务发展和机构建设之间的关系，算好投入产出比，加大筹建机构的业务储备，重视机构产能；三是加强各渠道能力建设，提高工作效率。
三要切实抓好风险防范。结合经营实际，抓好业务结构转型风险防范，正确处理业务结构转型与资源调配、业务平稳发展、专业化推进的关系，提前做好准备，制定有针对性的对策，促进公司业务又好又快发展。
四要加强创新，发挥健康管理优势。将健康管理产品融入到健康保险产品中，充分体现健康保险与健康管理的有机结合，逐步形成公司产品的专有性和独特性优势。
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→ 谭启俭副总裁一行到河北分公司进行调研
2008-10-27
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